استودیو دومانی: هنر فناوری

جاناتان هیلز ، بنیانگذار و مدیر اجرایی اجرایی استودیو Domani اظهار داشت: "مشتریان می خواهند با افرادی کار کنند که زندگی روزمره آنها را آسان تر می کنند." "محصول نهایی باید شگفت انگیز باشد. اما آنها همچنین می خواهند بدانند که کسی می فهمد چه اتفاقی می افتد ، به کار خود ادامه دهند ، بنابراین مجبور نیستند عرق کنند. "

برای دومانی ، این محصول نهایی می تواند از شکار ناخوشایند آنلاین برای شرکت لوازم آرایشی Este Lauder گرفته تا تفریح ​​دیجیتالی فرود آپولو 11 در چهلمین سالگرد تولد آن باشد. وب سایت Hills of Domani’s We Choose The Moon به یاد می آورد ، "این یک پروژه عظیم بود که ما با آژانس مارتین و کتابخانه و موزه ریاست جمهوری جان اف کندی انجام دادیم" ، که بازسازی مأموریت فرود ماه در انیمیشن تمام صفحه است.

هنگام پرتاب ، زمان واقعی آن بود: بازدیدکنندگان سایت می توانستند دقیقاً مکان موشک را ببینند و به پخش جریانی مستقیم صوتی ارائه شده توسط ناسا گوش دهند - در ساعت 4 صبح وارد سیستم شوید و بفهمید که دقیقاً 40 سال پیش چه خبر است. Domani همچنین یک موتور توییتر ایجاد کرد تا انتقال 'زنده' را توییت کند. هیلز می گوید: "ما می دانستیم كه مردم تماشا می كنند." "ما بسیاری از راه اندازی سایت ها را انجام می دهیم ، اما شما به طور معمول نمی توانید مخاطبان خود را تا ثانیه دوم شمارش معکوس کنید. این باید بدون مشکل انجام شود. "

اخلاق استودیو با گرایش بصری آغاز شد ، اما تأکید بر فناوری بیشتر شده است. "ما یک آژانس خلاق هستیم که دارای یک عنصر فنی قوی هستیم. ما به عنوان یک استودیوی طراحی بصری شروع به کار کردیم - 10 سال پیش از نظر فرهنگی در مقایسه با کاری که امروز انجام می دهیم مساوی بودیم. "

دومانی خانه ای عالی در محله دامبو در رودخانه بروکلین شرقی پیدا کرده است. این منطقه که زمانی چیزی شبیه به یک زمین بایر پس از صنعتی بود ، اکنون به دلیل جامعه پر جنب و جوش دیجیتال و فناوری شناخته شده است. این استودیو از فریلنسرها حداقل استفاده می کند ، مگر در برخی زمینه های خاص مانند نوشتن متن و فیلم ، ترجیح می دهد حس خانواده در تیم تقویت شود. پروژه ها معمولاً به یکی از دو دسته تقسیم می شوند: تأمین نیازهای تجاری و تجاری ، مانند CRM و سیستم عامل های مدیریت محتوا ، یا بازاریابی و ارتباطات ، از جمله رسانه های اجتماعی ، رسانه های غنی و بازی ها.

ساخت پلت فرم های بزرگ بخش فزاینده ای از کارهای استودیو است. "ما قبلاً بسیاری از بازی ها و سایت های فلش تجربی را انجام می دادیم. اکنون تجارت الکترونیکی جهانی و موارد مشابه دیگر ساخته شده است. "

به عنوان مثال ، Domani به تازگی وب سایت تجارت الکترونیکی جهانی Umbro را راه اندازی کرده است - ایجاد یک سیستم مدیریت محتوا برای استفاده در 30 کشور جهان در یک بازه زمانی چهار ماهه. هیلز توضیح می دهد: "ما می خواستیم محصولات را بگیریم و آنها را بهمراه داستان های مختلفی كه داشتند ، خرد كنیم." "این سایت به جای پیوند دادن ، داستان را در صفحه جزئیات محصول بیان می کند - ارزش محصول را با داستان هایی که از آن پشتیبانی می کنند ، درست در کنار این اطلاعات تقویت می کند و به مردم تجربه جذاب می دهد."

تولید کننده حشره دار بچه مک لارن یکی دیگر از مارک های سنگین وزن است که به دنبال تخصص Domani است ، در این مورد برای کمک به برنامه ریزی برای گسترش تجارت الکترونیکی جهانی خود. هیلز می گوید: "این شامل استراتژی دیجیتال ، طراح و معماری اطلاعات است." "آنها می خواستند خرده فروشان بیشتری محصولات خود را بفروشند. ما واقعاً استراتژی عمیق گسترده ای را انجام دادیم ، و بررسی کردیم که چگونه آنها می توانند به کشورهای بیشتری بفروشند. این فقط مربوط به طراحی نبود - خلاقیت فقط یک لایه بصری خوش ساخت است. "

در اواخر دهه 90 میلادی ، در زمانی که مردم در راه اندازی شرکت های نوپای dotcom سرمایه گذاری می کردند ، هیلز برای چندین آژانس تعاملی بزرگ کار می کرد. "من دندانهایم را برای پروژه های Boo.com ، CinemaNow و Zagat کوتاه کردم. اوضاع زمان خوبی برای جمع آوری ، انطباق و سازگاری مجدد با توسعه فضا بود ، اما من به جایی رسیدم که می خواستم بیشتر از آنچه در آن محیط بزرگتر آژانس امکان پذیر است ، با مشتری و کار ارتباط برقرار کنم. "

با شروع Domani در سال 2001 - با یک تیم اولیه متشکل از چهار نفر - این فرصت فراهم شد تا ارتباطات مشتری بسیار نزدیکتر ایجاد شود و کار را کاملاً کنترل کنید و اکنون این شرکت حدود 35 نفر را استخدام می کند. هیلز توضیح می دهد: "هنگامی كه در كنار چند مشتری قرار گرفتیم ، به سرعت مقیاس خود را برای تأمین نیازهایشان افزایش دادیم." "ما بسیار ارگانیک رشد کرده ایم. ما برای دریافت نورد یک سهم وام نگرفتیم و این مورد را به صورت تدریجی ساخته ایم. "

وی ادامه می دهد: "ما در نهایت با مارک های لوکس مانند Este Lauder و Gucci ، همراه با برخی از موسسات غیرانتفاعی و موزه ها - مانند موزه هنر ویتنی آمریکا - که از مارک های لوکس ما کار می کردیم ، کار کردیم."

آژانس های بزرگتر در ابتدا منبع قابل توجهی از مشاغل بودند ، و دومانی با فناوری تولید کمک می کرد - این زمانی حدود 60 درصد از حجم کار استودیو را تشکیل می داد. به لطف تلاش برای همکاری مستقیم ، این رقم اکنون کاهش یافته است.

هیلز توضیح می دهد: "ما بیشتر روی روابط مستقیم متمرکز هستیم." "ما باید سردردهای مناسب را پیدا کنیم. کار با آژانس ها گاهی اوقات احساس سردرد اشتباه می کند - جایی که نمی توانید از کنار آنها به جای بهتری بروید. "

هر پروژه ای باشد ، برای هیلز همه چیز در مورد شریک مشتری است. او می گوید: "ما واقعاً به سمت رابطه علاقه مند هستیم." "این تا حدی به این دلیل است که ما یک تیم فروش نداریم که به شدت در آنجا حضور داشته باشد و من علاقه ندارم روز به روز بازی کنم. ما می خواهیم مشتریان جدیدی پیدا کنیم که بتوانیم 10 سال آینده با آنها کار کنیم. ما برای بسیاری از مشتریان فعلی خود - نینتندو ، Este Lauder ، هتل های Starwood - کار کرده ایم. "

وی ادامه می دهد: "مارک ها با ما کار می کنند زیرا ما بسیار متمرکز هستیم. ما کوچک هستیم ، اما کارهای خوبی انجام می دهیم - و ممکن است پاکت نامه را کمی روانتر از شرکتی که تعداد افراد بیشتری دارد فشار دهیم. "

تلاش های فعلی شامل کار بر روی یک پلت فرم ویدئویی زنده و استفاده از داده های مکان جغرافیایی برای ایجاد برنامه ای است که سرعت راه رفتن افراد را چندین برابر می کند. با این حال ، توسعه چنین فن آوری هایی یک فرایند کاملا رسمی در استودیو نیست.

هیلز توضیح می دهد: "این بیشتر در مورد تلاش برای استخدام افرادی است که واقعاً به این چیزها علاقه مند هستند." "این یک شرکت بسیار کوچک است - ما هیجان زده هستیم و چیزهایی را به اشتراک می گذاریم - و خودمان را تحت فشار قرار می دهیم تا در بالای آن بمانیم. در اینجا جایی برای پنهان کردن وجود ندارد ، بنابراین مهم است که ما افرادی رانده شده و دارای ذهنیت مستقل را پیدا کنیم. "

وی اضافه می کند: "موضوع اساسی در کل کارهایی که ما انجام می دهیم کمک به بیان مارک ها و ارتباط با مخاطبانشان است." "هنگامی که ما تجربه های تعاملی ایجاد می کنیم ، این چیزی است که مردم می توانند بخشی از آن را انتخاب کنند - ما به سادگی به ترافیک فشار نمی آوریم. اگر مردم واقعاً به آن علاقه نداشته باشند ، وقت را با چیزی نمی گذرانند. "

بیاموزید که چگونه یک مدیر خلاق باشید! مشاوره داخلی در سایت خواهر ما ، Creative Bloq.