محتوا
- چگونه اینجا طراحی تأسیس شد؟
- چگونه استودیو تکامل یافت؟
- چگونه آژانس را ساختار داده اید؟
- آیا برای ادامه کار دست و پنجه نرم کرده اید؟
- چگونه چند رشته ای مانده اید؟
- چگونه افرادی را که روی یک پروژه کار می کنند انتخاب می کنید؟
- آیا با همکاران خارجی کار می کنید؟
- چگونه استعداد مناسب را جذب و حفظ می کنید؟
طراحی محصول ، طراحی بسته بندی ، مارک تجاری و انتشار کتاب همگی رشته های کاملاً مطلوبی هستند که با تعداد زیادی آژانس تخصصی و تک کانون پر شده اند. بنابراین برتری یک استودیوی نسبتاً کوچک در یکباره کاملاً چشمگیر است ، اما Here Design آن را مدیریت کرده است.
آژانس شرقی لندن در اینجا همچنین در قلمرو مردان خلاق مدیران خلاق قابل توجه است ، زیرا دو نفر از سه بنیانگذار آن زن هستند. کاز هیلدبراند ، کیت مارلو و مارک پاتون که انگیزه اشتیاق مشترک آنها به خلاقیت در همه اشکال آن است ، همچنان برای طراحی چند رشته پرچم خود را ادامه می دهند. ما از پاتون و مارلو خواستیم که بیشتر به ما بگویند ...
چگونه اینجا طراحی تأسیس شد؟
مارک پاتون: ما اخلاقی مکتوب یا تعریف دقیقی از اینکه چه کاری باید انجام دهیم نداریم. ما فقط علاقه گسترده ای به غذا و نوشیدنی و اشتراک دانش داشتیم. Caz می خواست طراحی مبلمان را انجام دهد. کیت به منسوجات علاقه داشت. داشتم کارهای دیگری می کردم. در ابتدا موضوع به اشتراک گذاری زیرساخت ها بود. ما یک حسابدار مشترک داشتیم و فقط می خواستیم یک فضای خلاق و خوب برای کار در آن ایجاد کنیم. این واقعاً بدون ساختار بود.
کیت مارلو: الان 12 سال پیش بود. مشاغل مربوطه را رها کردیم: من و مارک در زمینه برندینگ بودیم. Caz در انتشارات ، در طراحی کتاب. ما می خواستیم در یک محیط کوچک با هم کار کنیم و برای مارک هایی که به آنها اعتقاد داریم طراحی کنیم.
همانطور که مارک می گوید ، هیچ طرح جامعی ، هیچ ایده بزرگی وجود نداشت. ما به خوبی پیش رفتیم و اخلاق مشترکی در مورد ایده های خوب و نحوه بیان آنها داشتیم.
چگونه استودیو تکامل یافت؟
نماینده مجلس: این یک فوق العاده ارگانیک و یک منحنی بزرگ یادگیری بوده است: ما باید در مورد تمام تصمیماتی که باید در ابتدا می گرفتیم اطلاعات کسب کنیم. در اوایل ، ما برای ایجاد مارک مجدد یک فروشگاه مواد غذایی ارگانیک تلاش کردیم و به طور شگفت انگیزی برنده شدیم. این به طور ناگهانی مجموعه ای از کارها را که با هم روی آن کار می کردیم به ما بخشید ، که ماهیت استودیو و چگونگی اشتراک تجربه ما را تبلور می بخشد.
کیلومتر: با ادامه کار ، مشاغل بیشتری در اختیار ما بود تا اینکه فقط با سه نفرمان کنار آمدیم. بنابراین ، ما به آرامی افراد را برای کمک به ما استخدام کردیم و این رشد بسیار بسیار آهسته صورت گرفت. برای مدت زمان طولانی ، ما همه مدیریت پروژه ، امور مالی و همه کارهای خود را انجام دادیم. ما نیز پذیرنده بودیم. ما یاد گرفتیم که چه کارهایی را می توانیم انجام دهیم و نمی توانیم به خوبی انجام دهیم. خوشبختانه در حال حاضر متخصصانی در زمینه هایی مانند امور مالی و یک رئیس استودیو داریم. آنها بسیار بهتر از هر زمان دیگری کار می کنند.
چگونه آژانس را ساختار داده اید؟
نماینده مجلس: امسال ما طیف جدیدی از طراحان را در استودیو به کار گرفتیم: همکاران طراحی. در حال حاضر چهار نفر داریم که هر کدام از آنها دارای یک مشتری هستند.
ما برای ایجاد یک ساختار بدون اینکه خیلی سلسله مراتبی داشته باشیم کمی تلاش کرده ایم. ما عناوین شغلی خاصی را خریداری نمی کنیم. برای ما ، ایجاد تعریف خود مهم بود. تی
همکاران طراح در برخی از پروژه ها بیشتر هدایت می شوند ، در حالی که شرکا بر توسعه تجارت تمرکز می کنند ، به بخشهای جدید فکر می کنند و همچنین برخی از پروژه های کوچک تر. به نظر می رسد که کمی ضد شهودی به نظر برسد ، اما ما هنوز هم می خواهیم طراحی کنیم ، بنابراین خوشحال می شویم که کارهای احتمالی را انجام دهید که برای انجام آن استودیو سنگین خواهد بود.
آیا برای ادامه کار دست و پنجه نرم کرده اید؟
کیلومتر: نه ، در واقع ما احتمالاً دست به گریبان بوده ایم. ما باید یاد بگیریم که این کار را بیشتر انجام دهیم ، بنابراین سایر طراحان می توانند پیشرفت کنند.
ما مشتاق همه پروژه های خود هستیم ، و به عنوان شریک تیم هایی را هدایت می کنیم و واقعاً با همکاران طراحی و طراحان ارشد همکاری می کنیم ، دقیقاً به بزرگسالان.
چگونه چند رشته ای مانده اید؟
نماینده مجلس: ما در مورد اینکه آیا ما به تخصص نیاز داریم صحبت کرده ایم ، اما من فکر می کنم بخشی از جالب اینجاست این است که ما روی موضوعات مختلفی کار می کنیم. ما بسیار عمل گرایانه معتقدیم که اگر یک طراح روی یک کتاب ، یک بسته ، یک هویت و یک برنامه دیجیتالی کار کند ، آنها یک طراح بهتر می شوند.
چگونه افرادی را که روی یک پروژه کار می کنند انتخاب می کنید؟
کیلومتر: گاهی اوقات ، یکی از ما کاملاً مناسب مشتری است. این ممکن است براساس شخصیت یا تجربه قبلی باشد - یا ممکن است یکی از ما واقعاً تجربه زیادی در آن زمینه نداشته باشد و این چیزی است که به نظر ما هیجان انگیز است. آنها می توانند کارهایی را ارائه دهند که شما لزوماً فکر نمی کنید انجام دهید ، زیرا آنها آن ژانر را به خوبی نمی دانند.
آیا با همکاران خارجی کار می کنید؟
نماینده مجلس: کارهای زیادی در داخل انجام می شود. در دانشگاه شما امکان انتخاب شخصی را نداشتید: شما باید رنگ های خود را بیرون بیاورید و این کار را انجام دهید. ما از بچه ها حمایت می کنیم ، اما مواردی وجود دارد که فراتر از ما است ، بنابراین ما سفارش خود را صادر می کنیم. به عنوان مثال سهم شیر از تصویرگری در داخل انجام می شود.
این تا حدی یک انتخاب فرهنگی است: خوب است افرادی که علامت گذاری می کنند و تصاویر خلق می کنند. این یک تجربه غنی تر را ایجاد می کند.
چگونه استعداد مناسب را جذب و حفظ می کنید؟
نماینده مجلس: از همان لحظه شروع کار در آشپزخانه Caz ، اهمیت لحظات طراحی نشده را درک کردیم. تهیه ناهار با هم یک تجربه پیوند بود ، که به نظر می رسد کمی پنیر است ، اما مهم بود.
ما از یک محیط کاملاً منظم آمده ایم و می خواهیم احساس راحتی و راحتی بیشتری داشته باشند. وقتی ما به اندازه کافی خوش شانس بودیم که این فضا را طراحی کنیم ، آشپزخانه خلاق اولین کاری بود که راه اندازی کردیم. در یک جمعه ، همه سعی می کنند ناهار را با هم بخورند و افراد مختلف آشپزی می کنند.
نقطه قوت استودیو افراد درون آن هستند. در واقع ما به عنوان شریک نیستیم - لزوماً تجسم شرکت نیستیم. ما فقط به نوعی سعی در ایجاد روشی برای کار داریم که همه بتوانند از آن بهره مند شوند.
شناختن افراد و اجازه دادن به شکوفایی آنها - تقریباً مستقل - چیز دیگری است که در اینجا اتفاق می افتد و شاید در جاهای دیگر اینگونه نباشد. یک طراح کوچک می تواند وارد شود ، یک پروژه زنده به او داده شود و از آن دیدن کند. ما همچنین موارد را به صورت دموکراتیک مرور می کنیم ، بنابراین فرصتی پیش می آید تا همه صحبت کنند. من فکر می کنم این صراحت ، و این واقعیت که فرصت ها کاملاً آشکار و کاملاً سریع است ، باعث می شود مردم دور هم جمع شوند. مدت هاست بسیاری از مردم اینجا هستند - ما بسیار خوش شانس هستیم.
این مقاله در اصل در شماره 277 از مجله هنرهای رایانه ای، پرفروش ترین مجله طراحی جهان. خرید شماره 277 یا اشتراک در به هنرهای رایانه ای.
