محتوا
- 01. من قبلاً هرگز ندیده ام كه به این روش انجام شود
- 02. فکر کردن در مورد این خیلی زود است
- 03. ما این کار را دو سال پیش انجام دادیم
- 04. اما [نام کارشناس طراحی را در اینجا وارد کنید] گفت که کار نمی کند
- 05. ما قبلاً چنین چیزی را توسط کاربر آزمایش کرده ایم
- 06. نه
س questionsالاتی وجود دارد که می تواند خلاقیت را از بین ببرد ، اما جمله قطعی حتی بدتر این است. س Quesالات یک روش تهاجمی منفعل برای حمله است ، اما برخی عبارات می توانند مکالمه را بدون حتی فرصتی برای بحث بیشتر خاموش کنند.
در اینجا چند مورد از متداول ترین مواردی که با آنها روبرو شده ام و برخی توصیه ها در مورد نحوه برخورد با آنها وجود دارد.
01. من قبلاً هرگز ندیده ام كه به این روش انجام شود
چه حسی دارد که می گویند: از آنجا که من هرگز ندیده ام که کار کند ، احتمالاً نمی تواند کارساز باشد.
مشکل: با افراد زیادی روبرو خواهید شد که تصور اینکه چگونه طراحی های شما کار می کنند دشوار هستند. هر چقدر طرح های استاتیک را به آنها نشان دهید ، به نظر نمی رسد که هرگز "بدست آورند".
پاسخ: احتمالاً به اثبات مفهوم نیاز خواهید داشت. اگر می توانید ، یک نمونه اولیه کاری ایجاد کنید که ایده های شما را تا آنجا که ممکن است نزدیک تر نشان دهد ، مبلغی را که باید توضیح دهید کاهش دهید و مبلغی را که می توانید نشان دهید افزایش دهید.
02. فکر کردن در مورد این خیلی زود است
چه حسی دارد که می گویند: شما با بی ربطی وقت ما را هدر می دهید.
مشکل: اگر بیشتر اهل فکر آزاد هستید - همانطور که بیشتر افراد خلاق هستند - پس شما معمولاً دو یا سه قدم جلوتر نگاه می کنید تا ببینید ایده های شما چگونه ممکن است بر ایده های دیگر تأثیر بگذارد. من این را بیشتر شنیده ام زیرا در پروژه های بیشتر و چابک تری کار کرده ام که صاحبان محصولات و توسعه دهندگان روی وظیفه خود متمرکز هستند و اغلب به تصویر بزرگتر نگاه نمی کنند.
پاسخ: خوب فکر کنید: آیا آنچه شما پیشنهاد می کنید بی ربط است؟ اگر اینگونه نیست و به اندازه کافی مهم است که اکنون باید وارد مکالمه شود ، به اسلحه خود بچسبید. حتی بعضی اوقات حتی س questionsالاتی را که در حال حاضر نمی توان پاسخ داد ، لازم است بپرسید تا با ظهور پاسخ ، منطقی باشد. به یاد داشته باشید: پاسخ ها آسان هستند. پرسیدن س rightال های صحیح سخت است.
03. ما این کار را دو سال پیش انجام دادیم
چه حسی دارد که می گویند: آن زمان جواب نداد بنابراین یک ایده بد است که هرگز م willثر نخواهد بود.
مشکل: زمان بندی همه چیز است و ایده ای که دو سال پیش (یا حتی احتمالاً چند ماه پیش) برای کار آماده نبود ، سرانجام ممکن است رسیده باشد. در اوایل دهه 2000 بسیاری از مردم تصور می کردند که فیلم آنلاین هرگز اتفاق نخواهد افتاد. اینترنت خیلی کند بود ، مردم "تلویزیون با کیفیت" را دوست داشتند ، نظارت بر همه مواردی که بارگذاری می شد بسیار پرهزینه و وقت گیر بود ، اندازه صفحه بسیار کوچک بود و هیچ محتوای مناسبی وجود نداشت فقط برخی از بحث هایی که من به طور منظم انجام می دادم شنیده ایم که چرا ما ارسال ویدیو محبوب را نمی بینیم.
و سپس یوتیوب اتفاق افتاد. بسیاری از عوامل در لحظه مناسب گرد هم آمدند از جمله پیشرفت های فنی (اینترنت پرسرعت و پخش کننده ویدیوی فلش) و YouTube فقط سایر موارد را نادیده گرفت ، به کاربران اجازه می دهد تا محتوای دیگران را همراه با سیاست "درخواست بخشش به جای اجازه" پلیس کنند در مورد حق چاپ
پاسخ: آیا آنها قبلاً دقیقاً همین روش را امتحان کرده بودند؟ آیا فناوری یا فضای رقابتی تغییر کرده است؟ شما باید به آنها نشان دهید که چگونه آنها این روش را امتحان نکرده اند و اینکه از آخرین باری که شما پیشنهاد می دهید همه چیز تغییر کرده است.
04. اما [نام کارشناس طراحی را در اینجا وارد کنید] گفت که کار نمی کند
چه حسی دارد که می گویند: کارشناس من بیش از شما درباره این پروژه اطلاعات دارد.
مشکل: من بیش از یک بار خودم را در آنچه جاکوب ، ادوارد و حتی استیو در مورد طراحی رابط کاربری گفته اند ، پیدا کردم. طراحی مجموعه ای از قوانین دقیق یا طرز تفکر نیست که پاسخ های دقیق تولید کند. فناوری اطلاعات کثیف ، پر از تناقض است و منوط به دستورات خاص هیچ یک از عقاید نیست.
پاسخ: کارشناس طراحی ذکر شده یکی از این محصولات کار نمی کند. شما هستید. البته ممکن است شخصی که این حرف را می زند ، از آنچه در موردش صحبت می کنند نداند ، اما فقط آنچه را که شنیده طوطی است. بنابراین ، به آنچه آنها می گویند کارشناس صحبت کنید گوش دهید. آیا نکته معتبری است؟ آیا قبلاً آن را در نظر گرفتید؟ با آنها کار کنید تا بفهمید چرا ممکن است "خارج از فیلمنامه" را برای راه حل خود کنار بگذارید.
05. ما قبلاً چنین چیزی را توسط کاربر آزمایش کرده ایم
چه حسی دارد که می گویند: کاربران چیزی را که ما آزمایش کردیم دوست نداشتند ، بنابراین این نیز باید ایده بدی باشد که هرگز م workثر واقع نمی شود.
مشکل: مشابه بیانیه "ما قبلاً امتحان کردیم" ، این عبارت با این فرض روبرو می شود که وقتی کاربر تست کرد و "شکست" گرفت ، نظر متفاوتی در مورد مسئله یا به سادگی کمی بلوغ برای بخش مخاطب تفاوتی ایجاد نمی کند.
پاسخ: به آنچه آنها آزمایش كرده اند نگاه كنید ، و سپس توضیح دهید كه نظر شما در مورد مسئله متفاوت است و گروه مخاطب از زمانی كه راه حل خود را آزمایش كرده اند ، تغییر كرده است. صنعتی که ما در آن کار می کنیم دائماً در حال تغییر و تغییر است و آنچه ممکن است ایده بدی به نظر برسد همین چند سال پیش امروز بسیار عصبانی شده است.
06. نه
چه حسی دارد که می گویند: نه احمق
مشکل: "نه" توقف نهایی مکالمه است. این می تواند مانند یک دیوار سنگی بین شما و هدف شما احساس شود. هیچ گونه تغییر و هیچ مذاکره دیگری وجود ندارد. فقط نفی هر آنچه می گویید. اگر توضیحی وجود نداشته باشد (که غالباً چنین نیست) شما منطق یا استدلال آن را نمی دانید و غالباً شخص تمایل به توضیح بیشتر ندارد.
پاسخ: تنها جوابی که پیدا کردم این است که به سادگی بپرسم ، "چرا؟" نه ، "چرا این حرف را زدی؟" یا ، "چرا ایده من را دوست ندارید؟" که سوالات بسیار متفاوتی هستند. فقط ، "چرا؟" توضیحات بیشتری در این مورد ندهید ، به سادگی از علت آن س whyال کنید و بقیه موارد را در دادگاه خود بگذارید.
کلمات: جیسون کرانفورد تیگ
جیسون کرانفورد تیگ مدیر ارشد خلاقیت در سرمایه یک است و کارگاه های آموزشی طراحی تجربه برای توسعه دهندگان ، طراحی برای طراحی ها و تفکر طراحی زمانی را آموزش می دهد.
مثل این؟ اینها رو بخون...
- 6 سوال به ظاهر معصوم تضمین شده است که خلاقیت را از بین می برد
- 6 ناامیدی توسعه دهندگان از طراحان
- 6 ناامیدی طراحان با توسعه دهندگان
